#18 Hedi Yezza, Professeur en entrepreneuriat à l'Université de Sherbrooke

Hedi Yezza est professeur en entrepreneuriat à l’école de gestion – Université de Sherbrooke au Québec (Canada) et chercheur affilié à la chaire « Entrepreneuriat Territoire Innovation » de l’IAE Paris-Sorbonne – France. Ses recherches sur les entreprises familiales concernent notamment le processus de succession, la régénération stratégique, la gestion des conflits et le capital social. Il a publié de nombreux articles sur ces sujets dans des revues académiques et reçu le « Prix de Thèse » décerné par l’Association Internationale de Recherche en Entrepreneuriat et PME.

Ses publications :
Conflict Dynamics and Emotional Dissonance during the Family Business

Hedi Yezza, Didier Chabaud and Andrea Calabrò
Succession Process: Evidence from the Tunisian Context
https://doi.org/10.1515/erj-2019-0294

Dynamics of Conflicts in Family Firms: Towards a Non-Linear Approach to the Succession Process

Hedi Yezza, Didier Chabaud and Andrea Calabrò
https://doi.org/10.1142/S0218495821500059

The impact of bridging social capital in family firms’ performance: exploring the mediation role of successor’s social skills
Hedi Yezza, Didier Chabaud, Leo Paul Dana and Adnane Maalaoui
https://www.emerald.com/insight/1355-2554.htm

TU QUOQUE MI FILI ! COMMENT FAIRE ACCEPTER LA RÉGÉNÉRATION STRATÉGIQUE LORS D’UNE SUCCESSION FAMILIALE ?
Hedi Yezza et Didier Chabaud
https://www.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2020-1-page-8.htm

Faut-il avoir des compétences sociales pour réussir la succession familiale ?
Hedi Yezza et Didier Chabaud
http://journals.openedition.org/fcs/6712

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• Nombre d'épisodes: 26
• Dernier épisode: 2025-04-21
• Affaires Entreprenariat

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